Home Business consultancy/operations

Business consultancy/operations

IT projecten falen of slagen nooit door IT alleen

Business Consultancy van Mansystems levert diensten die cruciaal kunnen worden voor de succesvolle toepassing, levering en exploitatie van uw service management oplossing. Projecten zijn succesvol omdat van begin tot einde cruciale aspecten van business alignment, user embedding en organisatorische veranderingen worden erkend, geprioriteerd en afgestemd op de technische aspecten van IT.

Case IKEA is een voorbeeld van één van de vele projecten die de consultants van Mansystems uitvoeren. Zij worden bij een groot aantal projecten ingezet voor diverse opdrachtgevers. Net zoals bij IKEA worden veel opdrachten door onze tevreden opdrachtgevers verlengd. De ruime kennis en ervaring van onze consultants is immers een welkome toevoeging aan uw project.

Internationale consultancy opdracht bij IKEA

Business Alignment

De business consultants gebruiken hun uitgebreide kennis om u te helpen met vragen met betrekking tot uw business alignment. Onze consultants hebben hun ervaring opgedaan door te werken aan de klant IT-projecten – bekeken vanuit een business invalshoek. Daarom kunnen ze van uw project de relevante aspecten identificeren en onderscheiden van minder relevante zaken. Ze durven u te vertellen wanneer een onjuiste beslissing wordt gemaakt.

Mansystems business consultants begeleiden u door het gehele project. Bovendien eindigt Mansystems Business Consultancy niet met advies, maar helpt het u uw projecten met succes uit te voeren.

Value Assessment

Mansystems heeft al meer dan 20 jaar ervaring met de inrichting en optimalisatie van service-processen. Door de jaren heen heeft Mansystems een breed beeld opgebouwd van de service processen en hun IT- ondersteuning bij verschillende soorten organisaties.

Bij een value assessment zal een consultant van Mansystems de service-processen doornemen en analyseren. Hieruit komt een lijst van bevindingen die mogelijke verbeterpunten aangeven. Deze bevindingen/verbeterpunten komen voort uit de analyse en uit het vergelijken met ‘best practices’ bij andere bedrijven.

Vervolgens presenteren wij de resultaten in de vorm van bevindingen/verbeterpunten.
Heeft u vragen dan kunt u altijd contact opnemen met één van onze consultants.

We bieden Business Consultancy voor:

  • Service Management
  • Data Center Efficiency
  • Maintenance Management
  • Resource Planning & Optimization

Waarom Business Consultancy?

Business Consultancy heeft zich terecht bewezen als één van de doorslaggevende factoren als het gaat om de succesvolle implementatie van een IT-project. Bent u verrast door deze uitspraak?

Think about it

We werken in een wereld die wordt bepaald door de noodzaak om de snelle verandering van zakelijke doelstellingen en IT bij te houden. Want afgezien van het creëeren van een omgeving die het mogelijk maakt om te groeien, biedt het stroomlijnen van de IT besparingsmogelijkheden.
Het op elkaar afstemmen van IT en bedrijfsprocessen, zorgt voor de sustainability van deze kostenbesparingen op de langere termijn.

Wilt u weten hoe we ook u kunnen helpen? Bel ons voor een afspraak: 0342-404800.

Heeft u dit eerder gedaan?

IT-projecten in Service Management bieden grote mogelijkheden, of het doel nu is om organisatorische volwassenheid bereiken, kostenbesparingen te realiseren of de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren. Maar wat de redenen ook zijn, het is vaak een complex proces. Een complexiteit die zeer waarschijnlijk wordt onderschat.

  • Bijna 70 procent van de IT-projecten voldoen niet aan de omschreven doelstellingen (Standish)
  • 40 procent van alle problemen worden gevonden door eindgebruikers (Gartner)
  • 25 tot 40 procent van alle uitgaven voor IT-projecten worden verspild als gevolg van rework (Carnegie-Mellon)

Deze cijfers schetsen een ontnuchterend beeld van de realiteit van veel IT-projecten vandaag de dag.

Business Consultancy maakt het verschil

Petje af voor elke organisatie die begrijpt dat de inschatting van haar eigen capaciteiten de sleutel is tot het verminderen van de complexiteit van elk IT-project. Uiteindelijk leidt de extra investering tot een project dat succesvol is uitgevoerd, nog los van tijds- en geldbesparingen.
Maar zelfs als een project is afgerond, maar niet de verwachte resultaten zijn behaald, is de ondersteuning van Business Consultants cruciaal in het vinden van de belangrijkste factoren die een rem op de verwachte resultaten van het IT-project hebben gezet.

Onze Business Consultants zijn geschoold en ervaren in het voorbereiden en leveren van IT-projecten, met inbegrip van het testen, documentatie en nazorg.