Mansystems SMART Digital Factory

Technologie ist ein wichtiger Faktor jeder digitalen Initiative, aber sicherlich nicht der einzige, von dem das Geschäftsergebnis abhängt. Die Realität zeigt, dass sich Unternehmen zu sehr auf die Technologie konzentrieren. Andere Faktoren wie Kultur, Menschen und Prozesse spielen eine ebenso entscheidende Rolle für den Erfolg.

Eine erfolgreiche Digitale Transformation erfordert die richtige Organisationsstruktur

Die Digitale Transformation beginnt mit der Unternehmenskultur. Die Abstimmung von Unternehmenszielen auf Strategie- und Technologieplattformen ist ebenso Kunst wie Wissenschaft. Die Kommunikation der Mehrwerte, die durch digitale Strategien auf Basis von Low-Code-Entwicklungsplattformen geschaffen werden, erfordert viel Sorgfalt.

Um das Unternehmen auf die digitale Strategie auszurichten, müssen folgende Schlüsselfragen beantwortet werden:

Speechbubble Was erwarten wir in der Zukunft?

Speechbubble Welche Möglichkeiten bieten uns Daten?

Speechbubble Welche Bereiche können wir effizienter und effektiver gestalten?

Speechbubble Was macht uns profitabler?

Speechbubble Wie sollen wir auf Risiken reagieren?

Forward@2x-1 Die Verknüpfung der Mehrwerte von digitalen Initiativen mit den Unternehmenszielen ermöglicht IT-Entscheidern eine klare, wertebasierte Kommunikation der Low-Code-Anwendungsentwicklungsplattform.

Sobald sich zeigt, wie Low-Code-Plattformen dazu beitragen, die Unternehmensziele einfach und schnell zu erreichen, beginnt der Widerstand gegen den Wechsel zu einer Low-Code-Plattform auf natürliche Weise zu sinken.

Aufbau des Teams

Je mehr Personen mit dem Entwicklungsprozess für Low-Code-Anwendungen in Berührung kommen, desto erfolgreicher sind die Unternehmen. Um den Erfolg zu sichern, müssen Unternehmens- und IT-Leiter die Voraussetzungen für eine optimale Organisationsstruktur schaffen.

Zu den Schlüsselfragen, die gestellt werden sollten, gehören:

Speechbubble Wie sind die Abteilungen und Teams organisiert?

Speechbubble Welche Personen gehören zu den Teams und über welches Fachwissen verfügen sie?

Speechbubble Wie gut arbeiten diese Teams zusammen?

Speechbubble Wie wird das Produktportfolio verwaltet?

Multidisziplinäre Teams, denen viel Freiheit und Autonomie eingeräumt wird, haben die besten Aussichten auf Erfolg. Hierbei zeichnen sich vor allem agile Entwicklungs- oder DevOps-Teams aus, die nicht nur für die Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen zuständig sind, sondern auch die Verantwortung für die Verwaltung eines End-to-End-Processes in Zusammenarbeit mit ihren Kollegen übernehmen.

Um positive Ergebnisse zu erzielen, müssen Unternehmen in der Lage sein, die Teams kurzfristig um benötigte Personen zu erweitern. Unternehmen müssen dafür sorgen, dass die Teams auf die Prozesse eingestimmt bleiben und Mitarbeiter kontinuierlich geschult werden, um sicherzustellen, dass die für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen vorhanden sind. Das Ziel sollte stets die Steigerung der Produktivität, die Eliminierung manueller Arbeit und ein deutlich höheres Maß an Kundenzufriedenheit sein.

Digitaler Erfolg entsteht immer aus der Kultur, die damit beginnt, wie das Unternehmen organisiert ist. Wenn man dazu die richtigen Low-Code-Tools und -Prozesse hinzufügt, stellt sich nicht mehr die Frage, ob sich das Unternehmen transformieren kann, sondern wie schnell und in welchem Umfang.

Mansystems als Partner der Organisationsentwicklung

In den letzten zehn Jahren haben wir viel Erfahrung darin gesammelt, die perfekten multidisziplinären Teams zusammenzustellen, um Projekte zur Entwicklung von Low-Code-Anwendungen zu beschleunigen. Wir unterstützen Sie von der Organisation des Teams bis zur Bestimmung der zu besetzenden Rollen.

Wir stellen Unternehmen ein ganzes Team für die Einführung unseres SMART Digital Factory-Frameworks zur Verfügung, um diesen die Möglichkeit zu bieten qualitativ hochwertige Anwendungen konsistent und in großem Maße zu entwickeln und einzusetzen. Das Ziel ist es, Unternehmen die Möglichkeit zu bieten ihre eigenen Kompetenzzentren einzurichten, um Anwendungen selbst zu entwickeln.

Bis dieses Ziel erreicht ist, stehen erfahrene Experten von Mansystems zur Verfügung, um sich allen Herausforderungen der Digitalen Transformation zu stellen.

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Von einer Digitalen Transformation sind viele Bereiche betroffen. Eine gute Unterstützung und Beratung ist daher unerlässlich. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung!

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